越来越多的机构.
推进艺术 & 文化.
加强社区.

布鲁斯维. Thibodeau ACG总裁亚美am8手机版临时管理人员搜索收入增强设施和计划规划组织发展

布鲁斯维. 锡伯杜,DBA

总统

波士顿,洛杉矶,多伦多

纽伯里街292号,315室
波士顿02115 - 2801

圣莫尼卡大道8581号,406套房
洛杉矶,加州90069-4120

多伦多街2号217室
多伦多,安大略省M5C 2B5

bdthibodeau@ArtsConsulting.com
电话(888)234.4236 Ext. 201
代词:he, him, his或she, her, hers

Dr. 布鲁斯维. 锡伯杜于1997年创立ACG, 作为其总统, 已经嵌入到所有实践领域的众多项目中,以提高制度的可持续性, 推进文化艺术事业发展, 并加强这个充满活力的行业所亚美am8手机版的社区. 他指导了数百个非营利组织, 大学, 和政府客户,实现有效的领导过渡, 规划文化设施, 增加收入, 发展有活力的机构品牌和信息, 制定战略计划和商业模式, 重振董事会治理实践.

Dr. 锡伯杜还对利益相关者进行了三方面的广泛研究, 非营利性艺术管理, 并突出文化设施项目管理中利益相关者的影响, 并且受到, 非营利文化艺术组织的活动与实践. 他的研究和随后的客户工作集中于内部和外部利益相关者之间的公共和私人对话如何促进他们的迭代学习, 更深的社会和情感纽带, 以及围绕共同的项目目标和互利的结果建立的社区意识. Dr. 锡伯杜推动了许多社区参与进程,提高了公众对话和利益相关者对艺术和文化部门的价值及其对社区的影响的认识. 作为研究者和实践者,他的专业知识突出了项目冠军和追随者的重要角色,因为他们克服了惯性,并从他们的社会关系中获得动力, 个人承诺, 和财政能力,以支持艺术和文化部门.

“艺术和文化体验诞生于创意、梦想、激情和愿景. 可持续性来自于通过这些经历对更美好未来的承诺。”

“将组织使命与权力相结合, 合法性, 利益相关者的紧迫感将激发互惠互利的结果."

“战略和商业模式给亚美am8指明了方向,但通过艺术探索亚美am8的人类经验给了亚美am8目标."

在创立ACG之前,Dr. 锡伯杜在洛杉矶室内乐团担任过多种管理职务, 波士顿交响乐团, 哈特福德交响乐团, 圣达菲室内乐音乐节, 价格沃特豪斯, 和洛杉矶当代艺术博物馆. 在各种国家和国际艺术上的定期客座演讲者, 文化, 和学术会议, Dr. Thibodeau's conference papers and presentations include the Academy of Management; Social Theory, 政治, and the Arts; and 艺术管理、法律与社会杂志. 已发表的论文和被接受发表的论文包括“债券”, 边界, 和意想不到的转变:探索利益相关者互动在非营利组织的绩效,”“非营利组织, 社区, 以及共同的紧迫性:艺术和文化领域的经验教训,”和“克服项目惯性获得项目动力:文化设施规划中的战略适应."

Dr. 锡伯杜拥有法国格勒诺布尔管理学院工商管理博士学位。, 工商管理硕士学位.W. 巴布森学院奥林商学院, 并获得哈特福德大学哈特学院的音乐学士学位. 他还拥有多项资质认证, 通信, 来自Target Training International的动机分析.

Dr. 锡伯杜的客户工作包括:

Artpark
艺术共用
表演艺术专业人士协会
波士顿社区音乐中心
水晶桥美国艺术博物馆
Interlochen艺术中心
长码头剧院
洛杉矶合唱团大师
梅萨艺术中心/梅萨市
拉丁美洲艺术博物馆
全国美术教育协会
序曲艺术中心
公园大道军械博物馆
露丝·埃克德·霍尔公司.
萨拉索塔乐团
北卡罗来纳大学艺术学院

©Liza Voll Photography

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